本报讯 董一博、记者马嘉隆报道:“坚持把备战急需、打仗急用、官兵急盼项目建设摆在首位,着力推动财力向战斗力有效转化……”日前,西宁联勤保障中心组织财务正规化建设现场会,8个试点单位围绕建设“打仗型、绩效型、服务型”财务交流分享成果经验,受到与会人员肯定。这是该中心聚焦向战用财提升保障质效的一个缩影。
近年来,该中心财务积极适应军费管理体制改革新形势新要求,按照“预算精准化、管理动态化、手段信息化”的目标,积极构建财务保障新格局。他们建立健全党委管财决策机制,对战备建设、演习演训等关键预算支出项目实施跟踪问效,定期报告推进情况;以重大演训任务为牵引,测算分析战时财务保障数据,探索建立“任务统下、需求统提、经费统供、开支统控、绩效统评”区域保障模式;积极推进经费保障融入战时指挥链,提出“财力资源按指挥链提报需求、按作战集群统供统保、按使用流程闭环管理”新思路,不断提高经费投入服务练兵备战质效。
同时,他们印发《财务专业“学研训考评”实施方案》,通过实学、深研、精训、严评、真考,大力推进打仗型财务专业人才队伍建设;广泛开展战时财务群众性岗位练兵活动,与地方金融机构联合开展全域资金保障演练,探索创新快速、精准、高效的应急经费保障模式。
在此基础上,他们还重塑管理理念、优化保障流程,将目标牵引、结果导向、效益优先等理念深度融入预算、结算、决算、核算全过程,推动部队经费管理使用向质量型、绩效型转变。
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