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“60”后退位“80后”入C位,是偶然还是另有深意?

发布时间:2023-02-17 10:08:24   来源:中国环境网    
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在党的二十大召开以后,环保产业里发生了几件有意思的事情。这些看似独立却紧密联系的事件,折射了这个领域里的新变化。

“80后”接棒“60后”,走上环保产业C位

2023年1月,国有企业北京中科润宇环保科技股份有限公司(以下简称中科环保)完成换届工作,新一届领导班子正式履新。83年的栗博接棒63年的方建华,出任董事长。

中科环保是中国科学院体系内以科技创新为引领的环保产业平台。2022年7月8日,其首次公开发行股票并在创业板成功上市,表明我国垃圾焚烧领域再添资本新生力,也为A股市场再添一支助力“绿水青山”与 “碳中和”的环保科技力量。

可以说,“环保”“科技”和“创新”是这家企业的重要标签。

无独有偶,在2022年的年尾,一位年轻的“80后”当选了全联环境服务业商会(以下简称环境商会)的会长,他就是清新环境总裁李其林。这件事在环保圈引起了很大的关注,其中一个重要的关注点就是“80后”这个年轻的身份,有人以“少帅”的美称来赞誉他。这也让他成为环境商会史上最年轻的会长。

环保投资专业人士罗元锋告诉本报记者:“李其林出任环境商会会长,也标志着清新环境良好的发展态势。”

2019年,清新环境引入四川发展进行“混改”。四川发展向其注入资金,清新环境也积极推动业务转型,为多元发展培育“增长极”,目前已经发展成为“气、水、固、土、能”全要素业务格局的国有控股上市公司。2022年11月,其以“生态化、低碳化、资源化”的全新业态亮相中国环博会。可以说,完成了从大气污染治理向全要素业务布局的华丽转变。

国资入股之后,清新环境“回血”明显,开始积极推动业务转型,探路多元发展。在传统的烟气脱硫脱硝除尘等核心业务外,还布局钢铁、水泥、焦化、有色等非电业务。2022年年初,清新环境又公布了新的发展战略——在既有的“生态化”发展方向上,重点协同推进“低碳化和资源化”的两大发展方向。

第三件事,2022年10月,江西金达莱环保公司的创始人、原董事长、“60后”廖志民主动让贤,辞去全部职务,选择两位年轻的80后接任董事长和总经理职位。

如何解读行业变化的密码?环保产业的下半场来了

这3件事有没有内在共同规律?

罗元锋告诉记者:“这3件事结合在一起,我认为,标志着环保产业经过上半场和近5年(2018年—2022年)的调整,下半场已经开始了。我觉得这是我国社会经济发展到一定阶段的表现。防范化解金融风险就意味着金融机构资金收紧,以减少市场泡沫。而2018年以前,头部环保民营企业的发展大多是靠资金驱动。资金是融资来的,金融机构收紧资金,这些企业都会受影响。加上疫情带来的挑战,倒逼整个行业经历了一个重大的调整期,即从2018年—2022年。”

罗元锋认为,有两个信号标志着调整阶段的结束。一是不少一代的民营企业家退出历史舞台。由于企业现金流出现问题,或者是老板个人在资金宽松时,用股权质押获得大量资金,帮助企业发展或进行其他投资,负债过高等导致这些企业被迫引入国资解决困境;还有的企业走到了破产重组、退市等地步,导致很多“60后”环保企业家主动或被动退位,比如桑德环境、博天环境等。2019年科创板注册制推出后,有一大批“70后”甚至“80后”的第二代、第三代环保企业家带领企业上市成功,走到了舞台中央,比如清新环境、厦门嘉戎、南大环境的领头人等。这些集中完成新老交替的环保企业进入了下半场,也进入了高质量发展阶段。

调整阶段结束的第二个标志是环保企业在资本市场的估值大幅下降。以前,环保企业在资本市场的PE值平均是四五十倍,比较高,而且一路向好,但2017年可以说是最后一年,2018年迅速掉头转下,整个环保行业在资本市场的估值几乎“拦腰斩”,甚至更多,且头部的民营环保企业集中出现问题,纷纷出让控股权引入国资混改、纾困,包括清新环境、桑德环境、碧水源等。

上下半场增长动能不同,企业需布局新赛道

“环保产业上、下半场增长的动能不一样。上半场更多的是工程驱动、资金驱动、资源驱动,环保产业下半场则以创新驱动为特征。我今年的研究题目是《环保产业:套利与创新》。套利并不是贬义词,上半场的这些企业更多是做工程、做利润,‘大干快上’。创新则是时代的呼唤。”罗元锋说。

新的时代,对环保产业提出了新的要求。

绿谷工作室的绿茵陈说:“80后的环境产业上半场和60后的上半场显然不同,无序扩张的红利期结束了,曾经出现过的风口结束了,到了精耕细作、尊重客户的时候了。”“人们对环境提出了新的要求。在水环境领域,污水处理从追求点上效果升级为更注重系统化和环境质量,未来的污水处理行业面临系统性升级。在固废处理领域、大气治理领域,也同样面临升级问题。”

罗元锋告诉记者:“目前,环保产业的整个格局和之前相比发生了很大变化。目前的主力是国企、央企,大的项目一般都是国企实施,因为国企更有资金实力、资源整合能力等。2018年以前,像碧水源这样的头部民企丝毫不比国企逊色,但是经过过去5年调整,大部分大型民企都变成了国企。目前,民企的定位是做‘专精特新’,更需要加强创新。”

原题: “60后”退位 “80后”入C位 环保产业由工程、资金、资源驱动转为创新驱动,民企定位是“专精特新”,更需加强创新




编辑:郭迪祥

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